Как стать руководителем компании?

Руководителем компании чаще всего становятся через постепенный рост внутри отрасли: сначала линейное управление небольшой командой, потом более крупным подразделением, и только затем — компания целиком. Связи действительно помогают открыть дверь быстрее, но удержаться на позиции без реальных управленческих результатов почти невозможно — совет директоров или собственник рано или поздно проверяют, тянет человек компанию или нет.

И да, и нет. Чистого рецепта тут не существует, но давай по фактам.

Связи реально ускоряют. Если тебя лично знает собственник или кто-то из совета директоров — тебе дадут шанс раньше, чем человеку с улицы с идеальным резюме. Это несправедливо, но так работает почти любая иерархия, не только бизнес.

При этом без результата связи не спасают. Можно зайти по знакомству, но удержаться на позиции руководителя месяцами без цифр не получится — либо тебя тихо подвинут, либо компания начнёт разваливаться у тебя на глазах, и это будет видно всем.

Пример: у меня знакомый зашёл директором филиала через шурина-акционера, все шептались про блат. Через два года филиал вырос втрое, и шептаться перестали — потому что результат перекрыл историю входа.

Обратный пример тоже есть: человек без единого знакомства десять лет карабкался с позиции менеджера, дошёл до директора направления, и всё равно застрял там, потому что не умел работать с советом директоров и просто не был на виду у нужных людей в компании.

Короче: связи открывают дверь быстрее, навыки и результат держат тебя в кресле дольше. Без одного из двух долго не протянешь, и делать ставку только на нетворкинг без реальных управленческих скиллов — тупиковый путь. И ещё момент: чем крупнее компания, тем меньше решает голое знакомство и тем больше — послужной список результатов, потому что за спиной у гендира обычно совет директоров, акционеры и куча людей, которые быстро увидят, если результата нет.