Посмотрите организационную часть поездок: помощь координатору групп, сопровождение бронирований, работу с подтверждениями поставщиков, подготовку информации для участников. Эти задачи встречаются у разных организаторов путешествий и мероприятий, но могут быть объединены с продажами. Поэтому ищите описание процесса и уточняйте, за что оценивают сотрудника, а не ориентируйтесь только на название должности.
Вам может подойти работа с уже согласованной поездкой: собрать подтверждения размещения, проверить состав участников, подготовить сведения для перевозчика и передать окончательные данные ответственным. Это требует аккуратности и общения, хотя не обязательно включает убеждение купить более дорогую услугу. Ошибка в имени, времени или количестве мест способна повлиять на всю поездку, поэтому важна привычка проверять изменения и не держать последнюю версию только в памяти.
Для начала подготовьте учебный комплект по вымышленной небольшой группе. Сделайте перечень подтверждённых услуг, недостающих сведений и вопросов, которые ещё нужно согласовать. Не рассчитывайте реальную поездку по придуманным ценам и не обещайте наличие мест. Задача образца — показать порядок работы с информацией. Полезно отдельно обозначить, от кого получены данные и на какую дату они подтверждены.
С языком оценивайте требования честно. Переписка по шаблону, чтение условий бронирования и самостоятельный разговор в сложной ситуации требуют разного уровня. Не пишите свободное владение ради фильтра вакансий. Можно начать с роли, где ваш нынешний уровень достаточен, и параллельно учить нужную лексику, если такое место найдётся.
На собеседовании попросите пример типичного поручения начинающему. По нему будет легче понять, совпадает ли интерес к организации поездок с ежедневной работой, чем по общему обещанию динамичной сферы.
Ответить на вопрос