Прямого ответа «учись на такого-то» здесь нет: должности директора не соответствует отдельная специальность, это управленческая позиция, к которой приходят из разных стартовых точек. Профильное образование по отрасли, в которой работает компания или организация, обычно ценится больше, чем общий диплом менеджера без опыта: директор завода почти всегда инженер по образованию, директор школы, как правило, бывший учитель с управленческим опытом, директор больницы чаще врач, который прошёл путь через заведование отделением. Управленческие знания (финансы, кадры, стратегическое планирование, юридические основы работы организации) добираются отдельно, часто уже в процессе работы, через дополнительное обучение, но это скорее дополнение к отраслевому опыту, а не замена ему.
Пример: технолог на производстве много лет отвечал за смену, потом стал начальником участка, дальше замом директора по производству, и только после этого, разобравшись во всей структуре предприятия изнутри, занял пост директора завода. По пути он получал управленческое образование урывками, без отрыва от работы, но основой карьеры оставался именно инженерный опыт и знание производства.
Важно: путь наверх не единственно верный вариант роста. Специалист, который остаётся в профессии и растёт горизонтально, углубляясь в свою область, часто получает больше уважения в коллективе и не меньший доход, чем директор с постоянной административной нагрузкой и ответственностью за чужие ошибки. Выбор образования стоит делать исходя из того, в какой отрасли вы видите себя через несколько лет, а не из желания непременно оказаться в кресле руководителя.
Ответить на вопрос